Возраст компании 1 год - а все мы знаем что около 95% молодых млм компаний -разваливаются в первые 3 года своего существования. А некоторые особо гиперактивные дистрибьюторы считают -это чуть ли не главным козырем бизнеса. А, первым прийти в компанию важно пожалуй для представителей финансовой пирамиды- для других же совершенно не важно, когда ты придешь в компанию, все равно нужно работать и за результаты твоей работы (товарооборот твоей структуры) компания будет платить тебе зарплату. Тобишь, если Вы успели прибежать первым в компанию -не забудьте оттуда и убежать первыми!

Вход в бизнес в компанию Агель - 2 входа.

348 дол -менеджерский (125 СВ) -4 коробки продукта, первая покупка идет с розничной надбавкой в 35 дол с 4 коробок -которые получает (35 дол) пригласивший тебя в бизнес человек. Имеешь право строить сеть.

1304 дол- директорский ( 16 коробок - 500 св- 75 дол - дают тому кто пригласил человека)

соотношение очка \ дол = 1.54 постоянно. Соотношение очка и дол - большое. Если сравнивать с НСП то оно больше на 14% = это уменьшает ВАш доход в Агель. На сколько же уменьшится Ваш товарооборот в очках, если сравнивать с НСП.

Большой вход в бизнес -Не котируется на нашем рынке МЛМ, если планируете долгосрочный бизнес. Вспомните Гербалайф закупки на большую сумму при входе в бизнес ушли в небытие!

Невозможность сохранения структуры в данных условиях, что и дает возможность получения стабильного чека. Нельзя просчитать потенциальных партнеров с первой встречи. Активный он будет или пассивный и в какую ногу его подписывать.

На рос. рынке нет таких оборотов для квалификации (условий) с одной ноги на высший ранг или статус ( 1 мил точно нигде нет в млм компании) А значит даже условно ВЫ не можете достичь высший ранг в карьерной лестницы.

Участие в конференциях есть в любой компании.

Очень жесткие условия получения чека - большой групповой объем и личный объем, сгорают очки.

7 уровней выплат есть практически у всех компаниях.

Утверждается что будет выплачиваться со слабой ноги -а кто получает с сильной ноги (компания? Ваш спонсор вышестоящий? куда идут эти доходы?) В идеале если ноги примерно делают одинаково это будет 5% с товарооборота всей сети, а сколько будет в реальности известно только Ата Мамедову, Ренди Гейджу и Ренди Шредеру.

Второй гордостью компании Ейджел является коммулятивная премия в которой на пример человек в ранге менеджера получает 25% , НО не с оборота первого поколения а с чека который получит первое поколение! Опять же этот чек просчитать невозможно, потому что первое поколение также подчиняется правилу 2 ног. И в идеале это будет 12.5 % от очков. Нужно не забывать не только что помимо слабой ноги, у Вас должен сложиться товарооборот сильной ноги! Внимание в любой приличной компании с товарооборота к примеру с 4 000 - 5000 дол товарооборота уже идут приличные чеки -а здесь может быть вобще если у Вас не сложился товарооборот в сильной ноге.

С какой целью Вы строите бизнес в этой компании ? с уважения к Ренди Гейджу? Тома Шрайтера? или Ата Мамедову? Они и получат деньги!

На мой взгляд маркетинг ориентирован на несведущих людей которые не ориентируются в маркетинг планах сетевых компаний. НА голой мотивации нельзя построить долгосрочный бизнес. Нет никаких ценностей и целей компании. Читайте Ренди Гейджи -внимательно перечитайте, если ВЫ читали его книгу- что сначала РФ нужно обуть а потом обучать А он сначала обучил- теперь обувает.

Ренди Гейдж у ВАс самый настоящий махровый бинарный план! чем квадраплан отличается от бинара? напишите несколько отличий!

Главный недостаток маркетинга -невозможно просчитать!

В компании высокий риск переподписки - нет четко оговоренных правил подписки. Работая в этой компании рано или поздно Вы столкнетесь с переподпиской людей из Вашей структуры на местах и в регионах.

Комфорт работы в данной компании!? Я несколько раз сталкивался по работе с людьми с компании Визион (Ата Мамедов и многие перешли в Ейджел именно с этой компании) - впечатления от этих людей- очень агрессивны. Зомби-вижин, как мне сказала одна дама, которая сама в прошлом была в Визионе и ушла в Айджел сейчас, куда и звала меня. Считаю, что методы работы Вижина- перенесутся и в компанию Эджел.

Теперь по продукту, возможно, мне дали не самый удачный (по вкусовым качествам) гель, в принципе о чем честно и предупредили, я пробовал “ФИТ-гель” на вкус ну как Вам сказать, на любителя. Мне не понравился короче. Опять же в составе имеются консерванты, не самые полезные для нашего организма.

И еще у компании NSP с которой я сотрудничаю, есть традиция помогать своему соотечественнику Глену Дженсену-основателю Эджел, НСП покупает проекты Глена Дженсена (http://agel.ru/about/). Я думаю, в скором времени НСП приобретет и Эджел. А Глен Дженсен со своим неудержимым бизнес-характером пойдет создавать еще более экзотические продукты и компании. Так не лучше ли, сразу строить свой бизнес с гигантом рынка млм - компанией НСП ?

Пусть выводы не совсем очевидны из статьи выше, но продажа бесполезных биологических добавок точно не для меня. Про добавки тоже можно найти в инете.